Teamscan in 1 dag | Voor teams in topvorm
Een APK voor je team
Wat een APK is voor je auto, is de teamscan voor je team. Hoe staan jullie ervoor? Hoe komt het team nog beter uit de verf? Waar is verbetering mogelijk en wenselijk?
Tijdens deze intensieve en interactieve dag krijgen jullie inzicht in de kracht en valkuilen van jullie samenwerking. We brengen de essentiële elementen van teamwork in kaart en geven handvatten om hier direct mee aan de slag te gaan.
Werken met Lencioni: van inzicht naar actie
Veel teams en leidinggevenden kennen het model van Patrick Lencioni uit De 5 frustraties van teamwork en willen ermee aan de slag, maar weten niet hoe. Tijdens deze teamdag vertalen we de theorie naar de praktijk.
We verkennen de vijf pijlers van effectief teamwork:
- Vertrouwen – Durven teamleden zich kwetsbaar op te stellen en open te communiceren?
- Constructieve conflicten – Worden meningsverschillen vermeden of juist benut?
- Betrokkenheid – Is er voldoende commitment en draagvlak voor besluiten?
- Verantwoordelijkheid – Spreken teamleden elkaar aan op gemaakte afspraken?
- Resultaatgerichtheid – Werkt iedereen aan het gezamenlijke teamdoel?
Door middel van concrete oefeningen en reflectie krijgen jullie inzicht in jullie teamdynamiek. In het rapport achteraf vertalen we deze inzichten naar praktische handvatten om de samenwerking en prestaties structureel te verbeteren.
Hoe werkt de Teamscan?
Stap 1: Intakegesprek
We starten met een vrijblijvend intakegesprek met de teamleider en eventueel 1 of 2 teamleden. Wat speelt er? Waar willen jullie aan werken? Elk team is anders, en deze intake helpt ons om de dag goed af te stemmen op jullie behoeften.
Stap 2: Online vragenlijst
Voorafgaand aan de teamdag vult iedereen een uitgebreide online vragenlijst in, deels gebaseerd op De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni. Hiermee brengen we de dynamiek, kwaliteiten en uitdagingen van het team in kaart.
Stap 3: Analyse en voorbereiding
De antwoorden uit de vragenlijst vormen de basis voor onze analyse. Elk teamlid ontvangt een persoonlijk rapport met de uitkomsten. We nemen de tijd om deze te bestuderen en de teamdag goed voor te bereiden.
Stap 4: Teamscan-dag op locatie
Op de teamdag werken we interactief aan:
- Het in kaart brengen van de context waarin jullie als team opereren.
- Het bespreken van de huidige en gewenste situatie.
- Inzichten krijgen in de onderliggende patronen die samenwerking beïnvloeden.
- Verdieping door middel van gesprekken, oefeningen en werkvormen.
Stap 5: Conclusies en vervolg
Aan het eind van de dag hebben jullie:
- Een duidelijk beeld van wat écht speelt in het team.
- Inzicht in hoe jullie huidige patronen de situatie in stand houden.
- Een gedeelde visie op waar jullie naartoe willen.
- Concrete handvatten voor de volgende stappen.
"Deze teamscan was een echte eyeopener. We hebben inzicht gekregen in wat ons sterk maakt, maar ook in de blinde vlekken die onze samenwerking soms in de weg zitten. De dag was intensief, maar ontzettend waardevol. We werken nu veel beter samen!"
Hoe verder na de teamscan?
De teamdag geeft jullie niet alleen inzicht, maar ook praktische handvatten om zelf verder aan de slag te gaan. De teamleider kan hiermee zelfstandig doorpakken, eventueel met ondersteuning van ons.
Vervolgopties:
- Zelf aan de slag → Met de inzichten uit de teamscan kunnen de teamleider en het team zelfstandig werken aan verbeteringen.
- Ondersteuning op maat → We kunnen de teamleider begeleiden in het vervolgtraject of extra sessies aanbieden als er behoefte is aan verdieping.
- Uitgebreide teamcoaching → Voor teams die structureel willen groeien, bieden we een teamcoachingstraject aan.
Praktische informatie
- Kosten: € 1.950,- (excl. locatiekosten). Dit is inclusief intake, vragenlijst, analyse, voorbereiding en een volledige teamdag.
- Locatie: In overleg.
- Vervolgtraject: De teamleider kan zelf met de uitkomsten aan de slag, eventueel met extra begeleiding van ons.
Waarom deze dag?
Samenwerken lijkt vaak eenvoudiger dan het is. Teams lopen in de praktijk tegen allerlei uitdagingen aan, zoals:
- Verschillende persoonlijkheden en perspectieven → Verschillen in werkwijze en communicatiestijl kunnen tot misverstanden en irritatie leiden.
- Gebrek aan vertrouwen → Teamleden durven zich niet kwetsbaar op te stellen, waardoor communicatie oppervlakkig blijft.
- Angst voor conflicten → Worden lastige gesprekken vermeden? Dan blijven onderliggende spanningen doorsudderen.
- Gebrek aan betrokkenheid → Niet iedereen voelt zich even verantwoordelijk, wat leidt tot passiviteit of (onbewuste) sabotage.
- Ontlopen van verantwoordelijkheid → Teamleden spreken elkaar niet aan, waardoor eigenaarschap ontbreekt.
- Te weinig aandacht voor resultaten → Wanneer de focus te veel op individuele doelen ligt, lijdt het teamresultaat daaronder.
- Tijdsdruk en werklast → Hoge werkdruk en strakke deadlines kunnen stress en spanning in het team vergroten.
Een externe teamcoach helpt deze patronen zichtbaar te maken en bespreekbaar te maken. Dit leidt tot meer begrip, betere communicatie en een sterker fundament voor samenwerking.
Maak een afspraak
Als je hier je gegevens achterlaat dan nemen we contact met je op voor het maken van een afspraak.
Gerelateerd
Teamcoaching: Voor teams die krachtiger, effectiever en met meer plezier willen samenwerken
Voor teams die vooruit willen, begint groei met teamcoaching, teambuilding of teamontwikkeling
Blog
Het model van Lencioni: de 5 frustraties van teamwork
Teams in Topvorm
Samenwerken in een team lijkt vaak eenvoudiger dan het in werkelijkheid is. Vaak is veel meer mogelijk als het gaat om effectiviteit, werkplezier en synergie.