Teamcoaching: Voor teams die krachtiger, effectiever en met meer plezier willen samenwerken
Voor teams in topvorm
Sterke teams vormen de basis voor succes. Maar wat als de samenwerking stroef loopt, lastige gesprekken uit de weg worden gegaan of er meer potentie in het team zit dan eruit komt? Met team coaching maken we dynamieken zichtbaar en helpen we teams om sterker, effectiever en met meer plezier samen te werken.
De samenwerking verbeteren in een team
Een team is meer dan een groep mensen die samenwerkt. Het is een dynamisch geheel waarin gedragspatronen, communicatie en ongeschreven regels een grote rol spelen. Soms verloopt de samenwerking soepel, maar wat als dat niet het geval is? Wat als lastige gesprekken uitblijven, eigenaarschap ontbreekt of er meer potentie in het team zit dan eruit komt?
Met teamcoaching maken we deze dynamieken zichtbaar en helpen we teams om sterker, effectiever en met meer plezier samen te werken.
Wat maakt een team sterk?
Een team dat écht samenwerkt, neemt verantwoordelijkheid voor het geheel. Dat betekent:
- Eigenaarschap tonen – actief meedenken en verantwoordelijkheid nemen voor eigen werk én teamresultaten.
- Bewustwording van gedrag – inzicht krijgen in hoe houding en communicatie de samenwerking beïnvloeden.
- Constructieve feedback – elkaar aanspreken op een manier die groei en vertrouwen stimuleert.
- Teamvaardigheden ontwikkelen – beter samenwerken door effectievere communicatie en probleemoplossend vermogen.
- Zelfsturend vermogen vergroten – teams nemen meer initiatief en werken zelfstandiger.
Veel teams vinden dit spannend. Het vraagt om loslaten van oude gewoonten en openstaan voor nieuwe manieren van samenwerken. Maar als dat lukt, ontstaat een team dat niet alleen effectiever is, maar ook meer werkplezier en betrokkenheid ervaart.
De rol van de teamcoach
Een teamcoach begeleidt dit proces door patronen zichtbaar te maken en ruimte te creëren voor echte gesprekken. Dat doen we door:
- Eigenaarschap concreet te maken – wat betekent verantwoordelijkheid nemen in de praktijk?
- Samenwerking en communicatie te verbeteren – inzicht geven in teamdynamiek en onderlinge interactie.
- Patronen te doorbreken – oude gewoonten loslaten en nieuwe manieren van samenwerken ontdekken.
- Zelfsturing te bevorderen – teams ontwikkelen zich tot zelfstandige, effectieve eenheden.
Teamcoaching gaat verder dan alleen een goed gesprek. Het doel is dat teams zélf blijven groeien en verbeteren, ook zonder externe begeleiding.
Teamcoaching voor managementteams (MT’s)
De samenwerking binnen een MT heeft directe invloed op de hele organisatie. Wij zien in de praktijk hoe een managementteam dat niet op één lijn zit, onzekerheid en ruis in de organisatie veroorzaakt.
Als MT ben je niet alleen verantwoordelijk voor strategie en besluitvorming, maar ook voor het uitdragen van een heldere visie en het creëren van een cultuur waarin samenwerking en eigenaarschap centraal staan. Wanneer standpunten botsen en onuitgesproken spanningen blijven sluimeren, sijpelt dat door naar de rest van de organisatie. Medewerkers merken het direct wanneer er geen eenduidig beleid is of wanneer MT-leden elkaar niet versterken.
Teamcoaching helpt MT’s om hier bewust van te worden, effectiever te communiceren, onderling vertrouwen te versterken en gezamenlijke verantwoordelijkheid te nemen – zodat jullie als samen als MT écht impact maken en de organisatie richting geven.
Onze werkwijze: methodieken als middel, niet als doel
Elke teamsituatie is anders, en daarom is elk coachingstraject maatwerk. We maken gebruik van methodieken zoals Deep Democracy, Lencioni, MBTI, Belbin en Spiral Dynamics, maar altijd als hulpmiddel – nooit als doel op zich.
De kern van teamcoaching is het échte gesprek: elkaar begrijpen, verschillen waarderen en samen bouwen aan een sterke samenwerking. Afhankelijk van de situatie zetten we in:
- Plenaire teamsessies om direct met de teamdynamiek aan de slag te gaan.
- Individuele coaching om leidinggevenden en teamleden extra te ondersteunen.
- Gerichte interventies om communicatie, samenwerking en eigenaarschap te versterken.
Het doel is altijd duurzame verandering, waarbij teams zélf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling.
Waar staat jouw team nu? Doe de teamscan
Wil je snel inzicht in de sterktes en ontwikkelpunten van je team?
Met de Teamscan in 1 dag analyseren we de samenwerking op basis van Lencioni’s model. Je ontvangt direct concrete adviezen om als team te groeien en effectiever samen te werken.
Wat levert teamcoaching op?
Teams die met teamcoaching aan de slag gaan, ervaren:
- Meer onderling vertrouwen en betere samenwerking.
- Sterkere gezamenlijke verantwoordelijkheid voor teamresultaten.
- Meer energie en betrokkenheid op de werkvloer.
- Minder afhankelijkheid van leidinggevenden en meer zelfsturing.
'Marion heeft voor ons team een traject vormgegeven en begeleid, waarbij stevig aan de houding en het gedrag van medewerkers en leidinggevende is gewerkt. Door theorie, praktische tips en oefeningen is onder meer gewerkt aan eigenaarschap, feedback geven en ontvangen, verbindende waarden en doelen voor het team. Het resultaat is merkbaar op de werkvloer: het traject bleek het vliegwiel voor veel verbeteringen. Zo zijn teamoverleggen effectiever geworden, is de samenwerking onderling en met anderen verbeterd, is er teamgevoel ontstaan en een cultuur van aanspreken en elkaars kwaliteiten benutten.'
Aan de slag met jouw team?
Wil je ontdekken hoe teamcoaching de samenwerking binnen jouw team kan verbeteren? Laten we in gesprek gaan over de mogelijkheden.
Wat zeggen onze klanten
Laat je inspireren door eerdere teams
Gerelateerd
Teamscan in 1 dag | Voor teams in topvorm
Inzicht, richting en handvatten op basis van Lencioni voor een sterkere samenwerking
Maatwerk trainingen en trajecten
Heb je een ontwikkelingsbehoefte in je organisatie, dan inventariseren wij of training en/of coaching daarvoor de passende interventie is.
