Coachend leidinggeven, hoe doe je dat?

De keuze: Geen concessies, we willen naar de top!

De gemeente Schouwen-Duiveland wil naar de top en ging op zoek naar een bergbeklimmer met topervaring. Bewezen kwaliteit en geschiktheid voor deze specifieke opdracht waren de belangrijkste criteria in de aanbestedingsprocedure.

Als ervaren ‘bergbeklimmer’ en ‘expeditieleider’ sprak de metafoor van mensen naar de top brengen Marion Reijerink van Marion - Teamcoaching - Training - Coaching enorm aan. Bij Marion - Teamcoaching - Training - Coaching leren mensen altijd hoe ze naar de top kunnen klimmen!

Dankzij de ‘klik’ werd Marion - Teamcoaching - Training - Coaching uitgekozen om ‘coachend leidinggeven’ bij de gemeente Schouwen-Duiveland vorm te geven. Het maatwerktraject, verspreid over negen maanden, bestond uit een kick-off bijeenkomst, drie trainingsdagen over coachend leidinggeven (persoonlijkheid, vaardigheden, werkvormen, oefenen en de kracht van het team), vier online borgingssessies, een 360 graden feedback begin- en eindmeting en een kick-out.

Marion: ‘Een one size fits all-aanpak werkt niet. Er moet oog zijn voor de onderlinge verschillen, én waardering. Ook de vorm waarin je zo’n traject giet heeft veel invloed op het uiteindelijke resultaat. Uit ervaring weten we dat Blended learning het beste werkt. Vandaar dat we naast face-to-face trainingen een viertal online borgingssessies hebben toegevoegd.’

"Marion is zo goed in staat om met weinig informatie precies de vinger op de zere plek te leggen."

Resultaat: Daadwerkelijke en blijvende gedragsverandering in de praktijk

De combinatie theorie en praktijk, face-to-face en online (blended learning), sprak de deelnemers zeer aan. De afwisselende werkvormen en de feedback zonder oordeel van trainer Marion maakten het een prettig traject.

Krachtige intervisies

Gerda Melsen, Coördinator Financieel beleid bij de gemeente Schouwen-Duiveland, was één van de deelnemers. Ook zij noemt het traject zeer waardevol. ‘De trainingen waren zeer praktisch en Marion kwam met toegankelijke, laagdrempelige oefeningen en werkvormen. En de intervisies waren zo krachtig! Dankzij de training heb ik zelf een intervisie op de werkvloer bewust op een andere manier aangepakt. Daarmee heb ik twee mensen tot elkaar kunnen brengen, heel bijzonder.’

Ook het buddyschap dat Marion introduceerde was voor Gerda een schot in de roos. ‘De buddykoppels bestaan nog steeds. Het is erg fijn om met een collega te kunnen sparren over de dagelijkse gang van zaken. We blijven elkaar coachen. Van mij hadden de trainingen nog wel wat langer mogen duren, ik heb er veel van geleerd. Binnenkort geven we zelf verdere invulling aan het traject door intervisie op te starten met grotere groepen, dus niet alleen met de buddy’s. Dat gaat ons denk ik zeker helpen in het verder borgen van coachend leiderschap.’

Maak een afspraak

Heb je een ontwikkelingsbehoefte in je organisatie, dan inventariseren wij of training en/of teamcoaching daarvoor de passende interventie is. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend intakegesprek!